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Tourisme professionnel

Dépenses de voyages daffaires prudentes en 2012 et 2013 en Europe

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"Les entreprises européennes ont été prudentes en 2012 dans leurs dépenses de voyages d'affaires, qui ont augmenté de 1% (contre 2,9% en 2011), et cet attentisme lié au contexte économique tendu va perdurer en 2013, selon le baromètre American Express voyages d'affaires publié lundi.

Ainsi, 63% des entreprises ont affiché un budget de dépenses stable en 2012 (contre 45% l'an dernier), 14% l'ont baissé (21% en 2011) et 23% l'ont augmenté (34% en 2011), selon cette étude réalisée par Concomitance auprès de 567 entreprises dans les 11 principaux pays d'Europe, pour le salon EVP sur le voyage d'affaires organisé par American Express.
"2012 est marqué par une stabilisation des budgets qui traduit un attentisme fort des entreprises quant à la situation économique que nous traversons", a déclaré le PDG d'American Express Voyages d'Affaires en France, Eric Audoin.

Mais les dépenses ont été assez contrastées selon les pays et la taille des entreprises: la croissance des budgets a été tirée par l'Allemagne et les pays du nord de l'Europe, et par les PME-PMI.

Le marché du voyage d'affaires en Europe est évalué à près de 100 milliards d'euros, contre 200 milliards d'euros aux Etats-Unis et 152 milliards en Chine.
"On constate un attentisme général du voyage d'affaires", a témoigné le PDG d'Air France, Alexandre de Juniac, invité du salon EVP, en évoquant des réservations "assez basses". "En volume, le voyage d'affaires n'a pas baissé, mais en valeur oui. Nous avons été amenés à baisser nos tarifs de 15 à 30% sur certaines destinations", a-t-il dit.

La situation ne devrait pas s'arranger en 2013: la tendance sera à "l'extrême prudence", avec une hausse moyenne des budgets de 0,5%, alors que près des trois quarts tablent sur une stabilité.

Malgré tout, les sociétés conçoivent le voyage "comme un coût nécessaire pour conquérir des clients à l'international", a dit M. Audoin à l'AFP.
Avec la crise en 2008-2009, les entreprises avaient considérablement réduit leurs budgets de déplacements (jusqu'à 30%), en optant pour des billets d'avion et des hôtels moins coûteux.
Le voyage d'affaires a ensuite remonté peu à peu la pente. Mais en 2012, l'heure restait au contrôle des coûts, qui devrait être aussi une priorité en 2013 -- tout comme la sécurité des voyageurs d'affaires.

Après une compression des dépenses aériennes, les entreprises mettent désormais l'accent sur une meilleure gestion des frais d'hôtels.
Une tendance qui devrait s'accentuer l'an prochain, quitte à faire des mécontents: selon une étude de Coach Omnium dévoilée lundi, 61% des voyageurs estiment que leur entreprise ne prend pas assez en compte leurs attentes en matière de voyage.
"Les sociétés encouragent les collaborateurs à faire des allers-retours d'une journée, comme c'est souvent le cas en Europe, et beaucoup les poussent à aller dans un hôtel 2 étoiles au lieu du 3-4 étoiles", commente M. Audoin.

Le prix de l'hôtel est le premier critère de sélection pour les trois quarts des entreprises. Mais il y a des exceptions: "les grands cabinets de conseil ne lésinent pas sur le confort car "ils intègrent l'aspect +rétention des talents+", selon M. Audoin".
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France le nombre dabonnés au mobile

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Au 31 mars 2013, le nombre d'abonnés à des services mobiles en France était de 73,7 millions soit un taux de pénétration de 112,4% en métropole et outre-mer et 500 000 cartes supplémentaires pour le premier trimestre 2013.


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Grande-Bretagne Londres en hausse dans le classement sur le tourisme daffaires

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London rises up in world's business tourism rankings
New figures published by the International Congress and Convention Association (ICCA) shows that London has continued its ascent of world rankings as a major centre for business tourism.
Last year, in addition to hosting the Olympics and Paralympic Games, London hosted a record number of global business events which has now elevated the city's status to sixth place globally. The city has also recently secured some of the most prestigious medical congresses and annual general meetings. Events of this scale typically bring up to £80 million in economic benefit to the host city and support the business events industry which is worth £40 billion to the UK overall economy.
The ICCA report showed London ahead of competitors such as New York, Beijing, Hong Kong, Chicago and Sydney whilst overtaking some of its closer European rivals such as Rome, Athens, Munich, Brussels and Edinburgh. The ICCA rankings are collated and published annually.

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International Congress and Convention Association statistiques de lannée 2012 le secteur montre un croissance significative

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ICCA 2012 statistics: International association sector shows significant growth
With the release of the 2012 Top 20 Rankings for cities and countries, ICCA is reporting another year of continued strength in the international association meetings market.
For the first time ever, more than 11,150 regularly occurring association events which rotate between at least three countries were identified by ICCA members and ICCA’s in-house research team as having taken place during 2012, over 1,000 more than identified a year previously.
The top 10 countries showed little change in ranking, with the top seven repeating their positions, led by the USA, Germany and Spain. United Kingdom, France, Italy, and Brazil are on places 4 through 7. After the aftermath of cancellations due to the earthquake and tsunami, Japan jumped back into the top 10 from 13th to 8th place. The Netherlands remained 9th and China-P.R. dropped from 8th to 10th place. Austria just falls out of the top 10 to 11th place.
In the city rankings, Vienna retained its number one status with 195 meetings in 2012, and Paris is second again. Berlin climbs one place to third. Spanish cities Madrid and Barcelona are respectively 4th and 5th and London and Singapore share 6th place. The biggest climber in the top ten was Copenhagen, taking eighth spot with 137 meetings, 39 more than last year. Istanbul and Amsterdam took ninth and 10th spot, displacing Beijing, which fell three places to 13th.

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La mission Lescure propose de taxer les smartphones et supprimer lHadopi

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extrait
"Le rapport Lescure sur l'adaptation des politiques culturelles au numérique a été remis lundi 13 mai à François Hollande (téléchargez le rapport sur le site du ministère de la culture). Parmi les dispositifs prévus, est envisagée la possibilité de taxer les smartphones pour financer la création de contenus, de supprimer l'Hadopi, chargée de lutter contre le téléchargement illégal, et d'assouplir la chronologie des médias, selon une source proche du dossier.
 Les fabricants et distributeurs d'ordinateurs, smartphones, tablettes, téléviseurs connectés et consoles seraient taxés pour compenser le transfert de valeur des contenus, auxquels le consommateur a pris l'habitude d'accéder gratuitement, vers les matériels, souvent acheté à des prix élevés. En fonction de l'évolution des usages, le rapport prévoit également de fusionner ou de remplacer la taxe sur la copie privée, une rémunération perçue par les ayants-droit sur le matériel servant à copier légalement des contenus. Elle est contestée par les fabricants et les distributeurs.

Autre solution proposée par Pierre Lescure, ancien patron de Canal+, la suppression de l'Hadopi pour réattribuer ses compétences, dont le mécanisme dit de "la réponse graduée" (succession d'avertissements avant d'arriver à la sanction), au Conseil supérieur de l'audiovisuel (CSA) qui deviendrait le "régulateur de l'offre culturelle numérique" avec un champ de compétence élargi. Particulièrement critiquée dans l'éventail de sanctions de l'Hadopi, la peine de suspension de l'abonnement à Internet serait abrogée".suite

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Le-commerce croît de 14 au 1er trimestre 2013

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"Au premier trimestre 2013, le chiffre d'affaires du commerce électronique français a progressé de 13,9% par rapport au premier trimestre 2012. En effet, le montant des paiements effectués par carte bancaire auprès des e-commerçants ayant opté pour les services de paiement en ligne proposés par Atos Worldline, PayBox Services et Monext s'est élevé à 8,4 milliards d'euros sur les trois premiers mois de 2013, contre 7,4 milliards sur la même période l'an dernier".

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Amadeus présente ses résultats du premier trimestre 2013

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La Distribution et les Solutions technologiques poursuivent une bonne croissance

 Chiffres clés du premier trimestre 2013 en glissement annuel (trimestre clos au 31 mars 2013) :

·      Le chiffre d’affaires a progressé de 4% à 795 millions d’euros (4,7%, ajusté au taux de change)

·      L’EBITDA a crû de 5,3% à 323,4 millions d’euros (6,2%, ajusté au taux de change)

·      Le bénéfice ajusté a augmenté de 5% à 176,3 millions d’euros

·      Les parts du marché mondial des réservations aériennes en agences de voyages ont progressé de 1,6 point de pourcentage à 39,8%

·      Le nombre de Passagers embarqués (PB) a progressé de 13,6% à 131,7 millions

 Amadeus IT Holding, S.A. (Amadeus : « AMS.MC »), maison mère d’Amadeus IT Group, S.A., l’un des leaders mondiaux des solutions de traitement de réservations et de distribution pour l’industrie du voyage et du tourisme, a présenté ses résultats financiers et d’exploitation en glissement annuel pour le premier trimestre 2013 (clos au 31 mars 2013).

 Le bénéfice ajusté du premier trimestre a augmenté de 5% pour atteindre 176,3 millions d’euros, ce qui résulte d’une croissance du chiffre d’affaires de 4% (4,7%, ajusté au taux de change) à 795 millions d’euros et d’une hausse de 5,3% (6,2%, ajusté au taux de change) de l’EBITDA à 323,4 millions d’euros. 

La dette financière nette consolidée, de 1 440,8 millions d’euros au 31 mars 2013 (selon la définition des covenants de notre contrat de prêt senior), fait l’objet d’une réduction constante. En effet, suite à une diminution de 54,4 millions d’euros depuis le 31 décembre 2012, le taux d’endettement représente 1,28 fois l’EBITDA des douze derniers mois.

 Le secteur de la Distribution et celui des Solutions technologiques continuent leur croissance en glissement annuel. Le chiffre d’affaires de la Distribution a progressé de 2,4% à 612,2 millions d’euros, tandis que le nombre total des réservations aériennes en agences de voyages a augmenté de 2,9% à 119,3 millions, grâce une croissance de 1,6 point de pourcentage des parts du marché mondial des réservations aériennes3 d’Amadeus, passées désormais à 39,8%. Le chiffre d’affaires des Solutions technologiques a connu une progression de 9,8% à 182,9 millions d’euros, favorisé notamment par de nouvelles migrations qui ont fait accroître le nombre de Passagers embarqués (PB)4 de 13,6%, à 131,7 millions de passagers. Ainsi, sur la base des contrats en cours, Amadeus estime à plus de 800 millions le nombre de Passagers embarqués traités à travers sa plateforme à l’horizon 2015, soit une augmentation de 42% par rapport à 2012.

L’annonce de ces résultats a été précédée par celle de la semaine dernière portant sur un deuxième prêt qu’Amadeus s’est vu accorder par la Banque européenne d’investissement (BEI). Consenti sur neuf ans, ce prêt non garanti de 150 millions d’euros permettra à Amadeus de financer des travaux de recherche-développement (R-D) au sein de son activité de distribution de 2013 à 2015. Il fait suite à un prêt de 200 millions d’EUR, d’une échéance de neuf ans, accordé à Amadeus par la BEI en mai 2012.

M. Luis Maroto, Président & CEO d’Amadeus, a déclaré :

« Les marchés sur lesquels nous évoluons présentent toujours des défis majeurs. Or, nous avons un modèle économique solide et un portefeuille de produits sans égal qui nous permettent de continuer à faire de bons  progrès. Notre modèle d’activité basé sur les transactions engendre des recettes régulières et fait preuve d’une grande résilience, tandis que notre clientèle mondiale reste un atout.

 « Notre croissance est tributaire de la poursuite d’une progression constante de nos deux secteurs d’activité, s’appuyant à son tour sur des résultats d’exploitation tout aussi performants de notre Groupe, et ce que l’on considère nos chiffres absolus, nos parts de marché ou la croissance de celui-ci. Ainsi, au premier trimestre, notre EBITDA a progressé de 5,3%, à 323,4 millions d’euros, et notre bénéfice ajusté a augmenté de 5%, pour totaliser 176,3 millions d’euros.

 « Nous envisageons le reste de l’exercice 2013 avec un optimisme prudent et nous nous estimons bien positionnés pour bénéficier d’une reprise macroéconomique probable, qui permettrait d’accentuer la croissance du chiffre d’affaires et de la contribution de nos deux secteurs d’activité. »


Récapitulatif information financière [PDF - 341 Ko]

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L’avenir des vins des Côtes du Rhône porté par les projets oenotouristiques

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"En accueillant plus de 14 millions de touristes chaque année, la Vallée du Rhône est devenue une destination oenotouristique majeure tandis que les appellations rhodaniennes réussissent leur montée en gamme sur les marchés français et à l’export.

Porté par cette qualité croissante, l’avenir des vins des Côtes du Rhône passe également par une valorisation du tourisme viticole qui a concentré plus de 20 millions d’euros d’investissements ces deux dernières années. La pierre angulaire de cette stratégie ambitieuse sera sans nul doute la réhabilitation de l’Hôtel Calvet de Palun, au coeur de la Cité des Papes, qui devrait accueillir école du vin, académie culinaire, restaurant gastronomique, résidence hôtelière et boutiques haut de gamme. Un écrin pour les Côtes du Rhône qui verra le jour en 2015 et mobilise 5 millions d’euros d’investissements.

Un projet oenotouristique de 5 millions d’€ pour répondre aux ambitions des Côtes du Rhône
Projetant le développement de l’oenotourisme dans la Vallée du Rhône comme l’avenir des vins des Côtes du Rhône, Inter Rhône a décidé d’investir aux côtés de la Ville d’Avignon et d’autres partenaires dans un projet ambitieux : la transformation de l’Hôtel Calvet de Palun (ancienne Banque de France). Entre 4 et 5 millions d’euros seront injectés dans la réhabilitation de cette adresse stratégique, au coeur de la Cité des Papes qui accueille déjà plus de 650 000 visiteurs par an. Objectif : allier art de la table et art de vivre à travers une vitrine prestigieuse pour les vins des Côtes du Rhône qui ont fait le choix de la qualité et de la valorisation vers le milieu et haut de gamme. Côté Place du Palais, une école des vins du Rhône et un bar à vin proposeront des animations oenologiques tandis qu’un restaurant gastronomique tenu par Bruno d’Angelis (chef de l’hôtel de l’Europe) s’insérera au coeur de
boutiques haut de gamme côté Place de l’horloge. L’Hôtel des Monnaies accueillera quant à lui, une oenothèque ambassadrice des Côtes du Rhône avec une académie culinaire internationale, une librairie gastronomique, une boulangerie-pâtisserie de haut niveau, un restaurant café glacier ainsi que des espaces culturels et festifs. A l’arrière, un ensemble de suites est envisagé dans le cadre d’une résidence para-hôtelière de prestige. Les travaux démarreront en 2014 pour une livraison prévue l’année suivante. Le second vignoble français d’AOC se dote ainsi d’un écrin à la mesure de ses ambitions".

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Bourgogne bilan 2012 de lhôtellerie de tourisme - la fréquentation hôtelière marque le pas

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Baisse de l'activité hôtelière
"La fréquentation hôtelière est en diminution de 1,9 % pour les arrivées, et de 1,5 % pour les nuitées par rapport à 2011.

La durée moyenne de séjour progresse, à 1,37 jour en 2012, limitant ainsi l'érosion des nuitées passées dans les hôtels bourguignons. Le taux d'occupation des hôtels bourguignons reste stable. À 55 %, il se situe 5 points en dessous du niveau national.

Le parc hôtelier ne diminue plus. Les fermetures d'hôtels en Saône-et-Loire ont été compensées par des ouvertures dans la Nièvre. Ainsi, les capacités d'accueil ont augmenté d'une centaine de chambres.


Désaffection de la clientèle étrangère
Les touristes étrangers sont venus moins nombreux dans les hôtels bourguignons, avec une baisse des arrivées de 2 %. Mais séjournant plus longtemps, la diminution des nuitées est moitié moindre.

Les Britanniques et les Néerlandais ont délaissé la Bourgogne en 2012 (nuitées en chute respectivement de 7,8 % et de 4,4 %). Les Belges demeurent la première clientèle étrangère
des hôtels en Bourgogne, toujours suivis des Britanniques et des Allemands.

La Bourgogne séduit les clientèles d'Asie et d'Océanie. La Chine arrive au huitième rang en
terme de nuitées, devant l'Espagne et talonne les États-Unis.
La fréquentation française est en diminution de 1,8 % en 2012 par rapport à 2011. Cette baisse est identique pour les arrivées comme pour les nuitées.

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La capitale européenne de la culture a déjà attiré un million de visiteurs

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"La Cité phocéenne, entrée de plain pied dans l'univers de la culture en janvier dernier sous le label Marseille-Provence 2013, égrène au fil des mois un programme à la fois dense et varié avec près de 900 événements prévus jusqu'en décembre. Populaires, élitistes… expo, happenings, nouveaux musées donnent une nouvelle densité à la ville qui a déjà accueilli un million de visiteurs.

Sac à dos, lunettes de soleil et guide à la main… Ils arpentent les rues de la Cité phocéenne en direction du J1, du Pavillon M, du musée Regards de Provence, de l’emblématique Mucem enveloppé de son délicat voile en dentelle de béton.

Venus en voisin ou issus de contrées lointaines, ils sont déjà plus d’un million à avoir vibré au rythme des manifestations de Marseille Capitale européenne de la culture. Quatre mois après le coup d’envoi magistral sur un Vieux-Port totalement rénové et rendu aux piétons, le directeur du mécénat et du marketing de l'association Marseille Provence 2013, ne cache pas sa satisfaction : « Nous rencontrons une très forte adhésion des marseillais. La cérémonie d’ouverture en janvier a rassemblé 400 000 personnes. Tous les week-ends, 7 000 visiteurs se pressent sur le J1. Cirque en capitales a marché très fort avec 250 représentations d’Aix à Marseille, d’Istres à Martigues en passant par Arles pour un taux de remplissage de 90 % ! », explique Hugues de Cibon. Depuis la Maison Diamantée, il gère une équipe de 130 personnes pour produire et coproduire 500 événements auxquels il faut ajouter 400 autres labellisés MP2013".


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Cuba va augmenter sa capacité hôtelière de 40

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Cuba prévoit d'augmenter sa capacité hôtelière de 40% au cours des sept prochaines années afin de se placer au sommet des destinations touristiques internationales.
"D'ici 2020, Cuba augmentera substantiellement ses capacités d'hébergement et disposera à cette date de plus de 85 000 chambres", a affirmé Manuel Marrero, cité par l'agence de presse cubaine Prensa Latina, en inaugurant la Foire internationale du tourisme 2013 à Varadero.
L'île dispose actuellement de 60 500 chambres d'hôtels, 65% d'entre elles dans des établissements de quatre ou cinq étoiles. Le tourisme représente la deuxième activité économique de l'île, derrière la vente de services médicaux.

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Les pays des Emirats rejoignent lOMT- The United Arab Emirates joins the World Tourism Organization

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UNWTO Secretary-General, Taleb Rifai, announced today that the United Arab Emirates (UAE) rejoined the Organization 26 years after having left UNWTO. The announcement was made during the UNWTO & Arabian Travel Market Ministerial Forum on Tourism and Aviation (Dubai, UAE, 7 May 2013).

“The Middle East is one of the fastest growing tourism regions in the world in spite of facing countless challenges; much of this dynamism has been led by the strong political commitment awarded to tourism in the region and the vision that tourism is a key pillar of development in the Middle East of which the UAE is a perfect example” said Mr. Rifai.  

“The UAE play a central role not only in the development of tourism in the region but also in linking the Middle East with other regions and we expect that by working together we will enhance tourism within and to the Emirates as well as increase regional cooperation”, he added.

The UAE and UNWTO will work on several initiatives including the measurement of the economic impact of tourism, statistics and human resources development.

The Middle East is one of the fastest growing tourism regions in the world. Between 1980 and 2010, international tourist arrivals in the Middle East rose from 7.1 million to 60.9 million, an average annual increase of 7.4% compared with a world average of 4.2%.

According to UNWTO’s long-term forecast, Tourism Towards 2030, this growth is set to continue; in 2030 arrivals to the Middle East are expected to reach 149 million, an average annual increase of 4.6% compared with a world average of 3.3%.

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Devant les prévisions de croissance de lAfrique GTA sétend à travers le continent avec de nouveaux rendez-vous

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As Africa’s potential rises, GTA expands across continent with new appointments
GTA signs General Sales Agreement with Air Plus Tourisme to extend its presence in Algeria and across Africa. The partnership recognises Algeria’s increasing tourism potential as the travel industry profits from the rise of ‘Africa to Africa’ business. Algeria’s energy revenues make it one of the richest nations on the continent with travel increasingly accessible to its 38 million-strong population. GTA also recently sealed a partnership with a new General Sales Agent for Nigeria, Tour Brokers.
After its successful presence at Arabian Travel Market, leading fully independent travel (FIT) wholesaler GTA is already looking forward to the opening of Africa’s top travel show, Indaba (11-14 May 2013). To help it double its business in Algeria and extend its presence across the continent, GTA has signed a new General Sales Agent (GSA) agreement with Air Plus Tourisme in the country.
While GTA has served the needs of Algerian travel agents – and by extension consumers – for seven years through its representatives in neighbouring countries, the new GSA appointment recognises the country’s increasing tourism potential. The decision advances GTA’s strategy to grow where the future is in markets with rising consumer demand for domestic and outbound travel.

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Le Routard guide préféré des Français en voyage

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"En vacances, les Français ont leurs petites habitudes. Eau minérale, guide de voyage, café incontournable, en-cas pour combler les petites faims... les voyageurs révèlent des préférences bien précises, selon le Travellers' Choice Awards des Essentiels de voyage 2013, de Tripadvisor.

Créées pour gratifier les marques que les voyageurs préfèrent utiliser lorsqu'ils voyagent, ces récompenses ont été attribuées, entre autres, à Evian, pour la marque d'eau minérale préférée, à Hertz pour le loueur de voitures et au "Routard" pour le guide de voyages.

En cas de petite faim, les voyageurs français optent pour un Mars et se réchauffent avec un café Nespresso. Ils mâchent aussi des chewing-gums Hollywood.

Dans leurs valises, estampillées Samsonite, les sondés glissent des Ray-Ban, mais aussi un appareil photo de marque Canon, des tongs Havaianas, de la crème solaire Nivea et un maillot de bain Decathlon. Ils n'oublient pas non plus leur GPS TomTom, leur baume pour les lèvres Labello, des écouteurs Sony et leur iPad.

Ces résultats sont issus d'enquêtes réalisées dans chaque pays auprès d'un panel total de plus de 3.900 voyageurs TripAdvisor ayant sélectionné une liste de marques/produits dans chaque catégorie. Par la suite, 39.898 voyageurs au total (dont 3.441 répondants français) ont sélectionné leurs favoris parmi les marques/produits présélectionnées".

Retrouver les résultats complets et les préférences des autres nationalités : Leblogdetripadvisor.wordpress.com
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Espagne lemploi touristique au premier trimestre 2013

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En el primer trimestre del año 2013 las actividades turísticas¹ contaban con 2.445.003 activos, cifra que no varió interanualmente. Los ocupados en el sector turístico se redujeron interanualmente un -1,9% (36.690 menos) ascendiendo a un total de 1.921.639. Los ocupados en turismo representaron el 11,6% del total del empleo en la economía española.
La cifra de parados en turismo ha sido de 523.364, en total 36 mil más que hace un año, siendo el porcentaje de parados sobre activos del 21,4%. En el primer tri-mestre de 2012 este ratio fue 19,9%. Por otra parte, la tasa2 de paro en la economía general se situó en el 27,2%, hace un año era del 24,4%.
En el sector turístico, disminuyeron respecto al mismo periodo del año anterior, tanto los asalariados como los autónomos, aunque éstos últimos en menor me-dida, respectivamente un -2,4% y un -0,2%.
Entre las comunidades autónomas con mayor peso en empleo turístico, crecieron interanualmente los ocupados en turismo en Baleares (+5,6%), Canarias (+0,5%) y la C. de Madrid (+0,8%). Por el contrario descendieron en Cataluña (-5,8%), la Comunidad
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LEspagne et la Grande-Bretagne sont les meilleures destinations pour le tourisme daffaires

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The Development Counselors International conducted a survey involving meeting planners in its aim to identify best locations and practices for meetings. The study focuses on the places that were noted for being the top choice for meetings.
While the study is mainly about the perception of meeting planners in North America regarding location, it also covered the best practices for those meetings. For this, DCI Vice President Karyl Leigh Barnes said that they went directly to the customers of the meeting industry.
The results revealed that there is fierce competition among locations for meetings. Barnes added that the the audience must be considered and understood by the marketing organizations.
The study involved 187 meeting planners who have planned meetings in and outside North America. The survey asked for their preferred locations for meetings in North America as well as in other countries. It also covered their source of influence and news, marketing techniques, preferred conferences, importance of educational trips, and ways they interact with other organizations for destination marketing.

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Festival de Cannes les chiffres clés de lorganisation

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"Une véritable machine de guerre est mise en branle à Cannes pour l'organisation de son traditionnel festival international du film. Lors de la prochaine édition, du 15 au 26 mai, la population de la ville sera multipliée quasiment par trois. Pour accueillir cette foule, la ville peaufine son organisation. Retour en chiffres.
 
La cité cannoise recense 73.324 habitants hors festival. Cette population triple pendant l'événement annuel dédié au cinéma, avec plus de 200.000 personnes résidant dans la ville.

1.500 invitations sont distribuées aux Cannois pour la sélection officielle.

Plus de 4.600 journalistes internationaux se pressent au Festival de Cannes, chaque année.

Le tapis rouge qui habille le Palais des Festivals et des Congrès mesure 60 mètres et habille 24 marches. Il est renouvelé trois fois par jour, soit avant chaque projection officielle.

Plus de 200 kakemonos, affiches verticales suspendues, aux couleurs du Festival installés dans les principales avenues de Cannes.

20.000 plantes sont installées dans toute la ville par les services municipaux.

L'an dernier, plus de 1.200 tonnes de déchets supplémentaires ont été collectées par le festival.

344 caméras assurent la surveillance des habitants et des festivaliers.

Près de 700 fonctionnaires de police déployés sur la ville pour assurer la sécurité".
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La Commission européenne dévoile sa stratégie maritime pour la région atlantique l«économie bleue pourrait permettre de créer 7 millions d’emplois dici 2020

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La Commission européenne a adopté aujourd’hui un plan d’action visant à revitaliser l’économie marine et maritime dans la région atlantique. Ce plan d’action, qui fait suite à la stratégie pour l'Atlantique adoptée par la Commission en 2011 (voir IP/11/1456), a pour but de montrer comment les États membres de l'Union européenne bordant l'Atlantique, leurs régions et la Commission peuvent contribuer à créer une croissance durable dans les régions côtières et à stimuler l'«économie bleue», qui pourrait permettre de créer 7 millions d’emplois en Europe d’ici 2020. Dans le même temps, l'équilibre environnemental et écologique de l’océan Atlantique doit être préservé.

De nombreuses activités maritimes sont menées dans la région atlantique. Il s'agit à la fois d'activités traditionnelles, telles que la pêche, l’aquaculture, le tourisme et le transport maritime, et d'activités émergentes telles que l'exploitation des sources d’énergie renouvelables en mer et la biotechnologie marine. Individuellement, les États membres de l'Union qui bordent l’Atlantique (l’Irlande, la France, le Portugal, l’Espagne et le Royaume-Uni) sont très actifs dans chacun de ces domaines, et certains ont adopté leur propre stratégie maritime. Le plan d’action encourage à présent ces pays à travailler ensemble, en partageant leurs informations, leurs coûts, leurs résultats et leurs meilleures pratiques, ainsi qu'en explorant d'autres domaines dans lesquels une coopération pourrait se révéler bénéfique.

Le plan d’action propose des moyens de relever les défis que constituent la croissance, la réduction de l’empreinte carbone, l'utilisation durable des ressources naturelles de la mer, la prise de mesures efficaces en cas de menaces ou d'urgences et la mise en œuvre, dans les eaux de l’Atlantique, d’une approche de la gestion fondée sur la notion d'écosystème. Il distingue quatre priorités essentielles:

  • la promotion de l’esprit d’entreprise et de l’innovation;

  • la protection, la sécurisation et la valorisation de l’environnement marin et côtier;

  • l'amélioration de l’accessibilité et de la connectivité;

  • la création d'un modèle de développement régional durable et propice à l'intégration sociale.

Les mesures convenues seront axées sur le développement du marché du tourisme, la satisfaction de la demande croissante d’installations offshore, l'amélioration de l’éducation et de la formation dans les filières maritimes traditionnelles et émergentes et le renforcement de la coopération dans le domaine de la recherche océanique afin de mieux évaluer les incidences du changement climatique.

Mme Maria Damanaki, membre de la Commission européenne chargé des affaires maritimes et de la pêche, a déclaré à ce propos: «L'Atlantique joue un rôle important dans l’histoire et l'identité de l’Europe. La stratégie maritime que nous venons d'adopter se fondera sur le vaste potentiel qu'il représente pour le développement durable de l’Europe. En collaboration avec les six États membres qui bordent l'Atlantique, nous exploiterons les possibilités que nous offre ce dernier dans des domaines tels que le tourisme côtier et la pêche, ou encore les énergies renouvelables, l’exploration des ressources minérales des fonds marins et la biotechnologie marine».

Ce plan contribuera à la stratégie «croissance bleue» de l'UE (IP/12/955) et s'inscrit dans le prolongement des mesures de la Commission visant à mettre l’accent sur la collaboration régionale pour favoriser une croissance durable et créer des emplois.

Un financement de l'Union pourrait être envisagé au cours de la nouvelle période de programmation 2014-2020 pour les priorités en matière d’investissement et de recherche mentionnées dans le plan d’action.

Les étapes suivantes

Le plan d’action va à présent être transmis au Parlement européen et au Conseil pour approbation. Les accords de partenariat avec les États membres sur les fonds structurels d’investissement devront être conclus avant la fin de l’année 2013. Ils décriront la manière dont les États membres utiliseront les fonds de l’Union pour mettre en œuvre le plan d’action pour l’Atlantique. L’océan Atlantique étant une ressource partagée, la Commission a d'ores et déjà commencé à œuvrer à une internationalisation progressive de la stratégie pour la région atlantique, et une déclaration commune sur un partenariat de recherche pour l’Atlantique doit être signée avec les États-Unis et le Canada le 24 mai à Galway, en Irlande.

Pour en savoir plus

http://ec.europa.eu/maritimeaffairs/policy/sea_basins/atlantic_ocean/index_en.htm

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Forum ministériel OMT /ATM plus de 25 ministres réunis pour la deuxième édition annuelle du forum soulignent la nécessité d’une synergie des secteurs de l’aviation et du tourisme

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Plus de 25 ministres ont participé à la deuxième édition annuelle, à l’Arabian Travel Market (ATM), du forum ministériel OMT / ATM. Les délégués ont échangé leurs points de vue sur les possibilités d’unir leurs efforts pour assurer la croissance à long terme des secteurs de l’aviation et du tourisme.

L’événement, organisé sous le patronage de Son Altesse le Cheikh Mohammed Bin Rached Al-Maktoum, Vice-président et Premier Ministre des Émirats arabes unis et Dirigeant de Dubaï, avait pour titre « Tourisme et aviation : bâtir un programme commun pour la croissance ». Les allocutions d’ouverture ont été prononcées par Taleb Rifai, Secrétaire général de l’OMT, et par Mark Walsh, Directeur de portefeuille chez Reed Travel Exhibitions, l’organisateur de l’ATM.

S’exprimant au sujet du tourisme et de l’aviation, M. Rifai a souligné qu’il fallait décloisonner le tourisme et l’aviation. « Le tourisme et l’aviation sont des secteurs apparentés, qui opèrent ensemble en parallèle. Nous ne pouvons les aborder de manière dissociée ; sachant que 52% des voyageurs dans le monde prennent l’avion pour rejoindre leur destination, la croissance de l’un est intrinsèquement liée à la croissance de l’autre » a-t-il ajouté.

L’intervention de l’OMT a planté le décor pour la discussion qui a suivi et qui a été dominée par les défis et les possibilités pour le secteur de l’aviation dans la région, M. Rifai évoquant pour sa part la double problématique connexe des taxes et de la simplification des formalités de délivrance des visas. « Il existe des régimes de visa qui appartiennent toujours au siècle passé. S’il est vrai que les Émirats arabes unis et Dubaï sont des fers de lance de l’ouverture en termes de facilités de visa, le Moyen-Orient reste à la traîne, 70% des gens ayant encore besoin d’un visa pour se rendre dans la région » a-t-il déclaré.

S.A.R. le Prince Sultan ben Salmane ben Abdelaziz, Président de la Commission saoudienne du tourisme et des antiquités, a lancé le débat en réaffirmant l’importance géographique de la région pour le secteur du tourisme.

« La péninsule arabique a toujours été un carrefour de différentes civilisations. De nos jours, ces routes se croisent plus dans les airs que sur terre ; le rôle qu’a eu l’Arabie par le passé se répète aujourd’hui avec les réseaux aériens » a-t-il affirmé, ajoutant que « l’alliance entre le tourisme et le transport aérien est fondamentalement une alliance que l’on ne peut disjoindre, et il est très important de s’attacher à aligner ces deux secteurs pour rendre les destinations plus accessibles et abordables. »

Soulignant le potentiel de coopération régionale, S.E. Mme Rim Al-Hashemi, Ministre d’État et Directrice générale du Haut Comité pour l’Exposition internationale Dubaï 2020, a déclaré : « Pour les méga-événements, nous devons établir des synergies et développer l’expérience du voyageur. L’Expo 2020 ne se limite pas à Dubaï : c’est toute la région qui profitera des visiteurs prolongeant leur voyage pour visiter Mascate ou Pétra, par exemple. Nous assurons la promotion de la région dans son ensemble, dans une optique plus large et pour en augmenter l’attrait et l’intérêt – pour les visiteurs mais aussi pour d’autres compagnies aériennes. »

S.E.M. Helal Saeed Al Marri, Directeur général du Département en charge du marketing touristique et commercial à Dubaï, a présenté le Moyen-Orient comme un exemple emblématique de la façon dont le tourisme et l’aviation peuvent travailler ensemble et des enseignements à tirer par d’autres de ce qui se fait dans la région. « Pour favoriser le tourisme et penser à demain, les pays et les villes devraient avant toute chose songer à adopter des politiques de ciel ouvert. Développer les aéroports, les lieux d’intérêt, les hôtels : tout cela est important, mais ce qui est crucial, c’est que les compagnies aériennes puissent voler sans restrictions » a-t-il fait observer.

Les participants ont souligné la nécessité d’identifier les liens entre le tourisme et l’aviation et de mettre en place des structures permettant au tourisme, à l’aviation civile et aux compagnies aériennes de travailler ensemble. D’autres questions ont été mises en avant, comme la nécessité d’étendre à un plus grand nombre de pays le principe de la libéralisation, les possibilités existantes de coopération régionale au Moyen-Orient, en particulier dans le but d’attirer des marchés éloignés, et l’importance de faire coïncider les objectifs touristiques avec le souci de rentabilité des compagnies aériennes.

Ont participé au forum ministériel, qui était modéré par Anita Mendiratta de CNN Task Group, les Ministres du tourisme des Bahamas, Égypte, Érythrée, Gambie, Îles Marshall, Liban, Maldives, Maroc, Maurice, Mauritanie, Niger, Oman, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les-Grenadines, Seychelles, Soudan, Tanzanie, Tchad, Tunisie, Tuvalu et Vanuatu, le Directeur général du Conseil national du tourisme et des antiquités des Émirats arabes unis, le Vice-ministre azerbaïdjanais du tourisme, le Sous-secrétaire adjoint au tourisme du Koweït, le Directeur général du Bureau de tourisme de Jordanie et le Directeur de l’Autorité du tourisme du Mozambique. Le secteur de l’aviation était représenté par le Vice-président du secteur International et affaires publiques d’Etihad Airways, le PDG des Aéroports de Dubaï et le premier Vice-président en charge de l’optimisation et de la distribution des recettes de la compagnie aérienne Emirates.

Dans sa conclusion, M. Rifai a souligné combien il est important de faire avancer ce dossier. « Nous avons amorcé un débat qui doit se poursuivre. Nous continuerons au World Travel Market de Londres en coopération avec Reed Travel Exhibitions après avoir posé des jalons aujourd’hui, et prolongerons la discussion. »

« Le thème de la candidature de Dubaï pour l’Expo (Connecting minds, creating the future) peut devenir celui autour duquel nous nous rassemblons : il convient de connecter nos esprits, de réfléchir ensemble et d’affirmer que nous sommes au rendez-vous pour traiter des questions du moment et ouvrir la voie pour la communauté internationale. »

 

Liens utiles :

Arabian Travel Market

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Les hôtels français classés résistent mieux à la crise

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L’analyse de l’activité hôtelière 2012 réalisée par la DGCIS, l’administration française du Tourisme, fait ressortir une meilleure résistance des hôtels qui ont adopté le nouveau classement hôtelier par rapport à ceux qui n’y sont pas entrés.
 

Selon les relevés de l’Insee, la fréquentation hôtelière de la clientèle française à diminué en 2012, tant en nombre de séjours qu’en durée, tout en restant à un haut niveau. Compte tenu de ces deux effets, la fréquentation française recule de 1,4 % dans les hôtels (130 millions de nuitées). Sur une base 100 en 2003, le nombre de nuitées consommées par les Français atteint l’indice 110 en 2012, en recul sur le niveau record de 2011

En revanche, la fréquentation étrangère remonte, mais reste en deçà des niveaux records d’avant la crise. Les clients étrangers sont venus plus nombreux dans les hôtels (+ 2,2 %), en séjournant globalement plus longtemps, d’où une hausse supérieure du nombre de nuitées consommées (68,4 millions de nuitées, soit +2,8 %). Selon l’enquête hôtelière de la DGCIS, malgré le rattrapage amorcé depuis trois ans, les nuitées étrangères restent inférieures aux niveaux records atteints avant la crise : -5,6 % par rapport au pic de 2007.

Les Européens constituent la principale clientèle étrangère des hôtels (70 % des nuitées étrangères) avec des évolutions contrastées, analysées par Atout France :

  • Premiers clients étrangers des hôtels, les Britanniques y ont séjourné davantage en 2012, alors que leur fréquentation reculait depuis quatre ans.
  • Les Allemands et les Suisses ont été plus présents qu’en 2011, alors que les Belges sont en retrait.
  • Avec une fréquentation en hausse de 13,4 %, les Russes ont continué leur percée dans les hôtels, y dépassant, comme en 2011, la clientèle scandinave. Celle-ci a fréquenté un peu plus les hôtels en 2012.
  • Les Italiens et les Espagnols, très affectés par la crise, ont de nouveau réduit nettement leurs nuitées en hôtel.

Avec plus de 10 millions de nuitées, les Américains restent le second marché émetteur derrière les Britanniques, avec une nette reprise en 2012 (+9,3%).

Le marché asiatique et pacifique, avec ses 9 millions de nuitées, est le plus rapide en progression (+10%) d’une année sur l’autre.

Une prime de performance pour les hôtels classés

Par ailleurs, le principal enseignement de l’enquête DGCIS tient dans la bonne performance des hôtels qui ont adapté le nouveau classement hôtelier. Selon les statistiques tenues par l’agence Atout France, au 1er janvier 2013, sur les 619 300 chambres concernées par le classement, 481 300 chambres sont classées de 1 à 5 étoiles et 138 000 ont dû retirer leur ancien panonceau sans avoir pris le nouveau. Le nouveau système a déjà été adopté par près de 80% de la capacité hôtelière concernée.

« L’engagement dans la classification est un signe de dynamisme plus que d’appartenance à une chaîne, même si elles ont été les premières à s’engager », constate Valérie Husser, Directrice de Hotel Class, organisme agréé pour valider le processus de classification. « La ligne de partage est visible entre les établissements qui sont actifs sur leur marché et font les investissements nécessaires, et ceux qui ont le sentiment du retard accumulé et de la difficulté à se mettre à niveau. Globalement, tous les nouveaux projets qui sortent demandent le classement, indépendant ou chaîne ».

L’enquête fait ressortir que les hôtels non classés ont perdu 3% de volume de nuitées, quand les hôtels classés en ont gagné 1,1% par rapport à 2011. Dans le contexte global de restriction du nombre de nuitées, un transfert s’est opéré au bénéfice des hôtels classés, rendant encore plus difficile la situation des établissements qui sont restés en dehors de la nouvelle classification.

Une analyse plus fine montre que les hôtels sous enseignes commerciales (chaînes hôtelières) bénéficient d’un meilleur taux d’occupation moyen sur l’année (65,1% contre 56,3% pour les hôtels sans enseigne).

"Malgré les critiques qui ont pu être faites par des esprits chagrins, la nouvelle classification hôtelière française est une réussite et un progrès sensible pour qualifier l’offre hôtelière française", commente Georges Panayotis, président de MKG Group. "Le glissement de clientèle vers des établissements qui ont fait un effort de modernisation et d’équipement est réel. Cela justifie l’appel aux investissements productifs que je lance depuis des années et qui se concrétise par une amélioration de l’activité. Ce n’est qu’une étape vers une restructuration du marché hôtelier, qui doit être poursuivie par le développement de nouveaux concepts, originaux et mieux adaptés aux attentes de la clientèle".

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Fréquentation de litinéraire de La Loire à Vélo à fin avril 2013

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"En région Centre, le nombre de passages cumulés de janvier à avril 2013 sur “La Loire à Vélo” dépasse les 49.600, soit une moyenne de près de 5.000 passages par compteur. Les vacances scolaires d’avril et le retour du soleil ont permis de rattraper une grande partie du retard de fréquentation accumulé sur le premier trimestre. En effet, à fin avril 2013, la fréquentation est quasi stable par rapport à 2012 : -0,5% à échantillon comparable".

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Récits - Info vacances / voyage

Visiter les Calanques de Marseille c’est comme voyager au bout du monde dans un endroit à la fois mythique et captivant. Mais comment se permettre une telle fantaisie ? Justement, une sortie dans les Calanques rentre pratiquement dans l’air du temps et peut convenir à n’importe quel voyageur. Mais pour bien marquer cette journée, autant s’assurer d’avoir fait le bon choix du circuit.

Autour des itinéraires dans les Calanques

Avant de se décider de quel circuit choisir, toujours est-il d’évoquer les itinéraires possibles pour une sortie dans les Calanques avec Bleu Evasion. Du Parc national des Calanques, on peut certainement prendre le large en direction des plus belles calanques de Marseille entre Sormiou et Cassis. Le parc national des Calanques est une destination mythique pour ceux qui rêvent d’évasion sur la grande bleue. La visite promet détente absolu et dépaysement total. Du parc national également, on passe d’une ville à une autre depuis Sugition à Morgiou en passant par Port Pin et Port Miou. Un autre itinéraire reste envisageable pour une sortie dans les Calanques. Il s’agit du circuit dans l’archipel de Frioul. Les îles de Frioul proposent de multiples activités nautiques mais aussi des randonnées terrestres à part entière. Le château d’if fait partie intégrante du voyage et convie à une découverte historique sans parler de la fameuse légende de Monte Cristo.

Le circuit dans les Calanques de Marseille

Pour mieux trancher, autant passer en revue toutes les possibilités de circuit à commencer par le circuit des Calanques. Il reste propice à une simple visite qu’à la pratique des activités nautiques. Voyager au cœur du parc national de Marseille est un honneur pour ceux qui aiment la nature et à ceux qui recherchent une échappée belle. En d’autres termes, il n’y a pas meilleur endroit pour se perdre que dans le parc national. D’ailleurs, ce ne sont pas les activités qui manquent en dehors des plaisirs nautiques. Visiter le parc national c’est comprendre l’intérêt pour la préservation de ce milieu fragile doté d’une biodiversité rare au monde. Les voyageurs peuvent passer d’une Calanque à une autre et profiter des paysages immaculés qui se succèdent au rythme du bateau. A ce propos, la location d’un bateau s’impose également lorsqu’on souhaite vivre une expérience de voyage inoubliable dans les Calanques. On peut trancher entre un bateau à moteur et un Catamaran.

Le circuit dans l’archipel de Frioul

Frioul est un vrai paradis pour les plaisanciers et les férus des sports nautiques. Il s’apparente plus à une pratique d’activités nautiques qu’à une simple découverte des îles. Faire une immersion dans l’archipel de Frioul c’est comme s’évader dans un monde sorti tout droit d’un conte de fée. Au programme : la plongée sous marin, le scooter sous marin, la baignade, la bouée tractée, le farniente et la visite des îles et en particulier du Château de l’île d’If. En bref, choisir un circuit dans les Calanques n’est pas évident, raison de plus pour personnaliser son excursion en combinant les deux circuits en un seul voyage.


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